Fine del ciclo di vita inaspettato degli impianti industriali
Il risultato di un disastro inaspettato o di un evento catastrofico può essere devastante per un’azienda. Essere preparati all’inaspettato è un problema continuo per molte organizzazioni.
Tra i disastri che mettono alla prova la resilienza di un’azienda, ci sono:
Disastri naturali
Incidenti sul posto di lavoro
Atti di terrorismo
Negligenza
Atti di violenza
Quali sono le fasi principali da considerare in caso di evento inaspettato di fine vita?
In caso di evento imprevisto di fine vita, devono essere prese in considerazione le seguenti fasi:
Contattare le autorità di emergenza e il team di gestione sicurezza
Aiutare le vittime e proteggere la scena
Eseguire una valutazione del rischio
Sviluppare un piano d’azione e una dichiarazione
Che tipo di interazione ci si può aspettare tra il personale, le autorità e le squadre di risposta alle emergenze?
L’interazione tra il personale e terze parti come le squadre di emergenza e le autorità locali è fondamentale. A seconda delle dimensioni del disastro, l’emergenza sarà gestita da autorità locali, statali o nazionali. I proprietari patrimoniali devono essere preparati pianificando questa interazione in anticipo, in modo che possano:
Agire velocemente.
Agire correttamente.
Pianificare e praticare possibili emergenze
Essere pronti a comunicare con i media e i funzionari pubblici.
Comprendere i ruoli e le responsabilità delle diverse parti interessate durante la crisi.
Come accennato in precedenza, è essenziale, durante la fase che segue un’emergenza, creare un team di gestione emergenze incaricato di gestire la situazione. Normalmente, questa squadra comprende tutte le persone rilevanti come:
Proprietario dell’azienda
Direttore
Project manager
Supervisore
Specialisti selezionati
Consulente legale responsabile della sicurezza
Partner ufficiali
